Бренд: Hewlett-Packard (HP)
Слоган: Создайте удивительное (англ. Create amazing)
Отрасль: информационные технологии
Продукция: персональные компьютеры,КПК, мобильные телефоны,серверы, устройства хранения данных, сетевое оборудование,принтеры, сканеры,системная интеграция
Компания-владелец: Hewlett-Packard
Год основания: 1939
Штаб-квартира: США

Показатели деятельности

Оборот: US$ 120.357 млрд (2012)
Операционная прибыль: US$ -11.057 млрд (2012)
Чистая прибыль: US$ -12.650 млрд (2012)
Стоимость активов: US$ 108.768 млрд (2012)
Собственный капитал: US$ 22.436 млрд (2012)
Число работающих: 331,8 тыс. человек (2012)
Читать дальше
По данным CNews Analytics, выручка вендора в России в 2008 году составила $2,8 млрд (в 2007 — $2,2 млрд, что составляло свыше 2 % мирового дохода HP), рост бизнеса в России в 2008 — около 30 %. В 2008 ключевые сегменты роста — системы хранения данных, блейд-серверы, технологические сервисы, десктопы и ноутбуки. Свою долю на ИТ-рынке России в НР оценивают в 10%.
По данным IDC, в 1-м полугодии 2009 Hewlett-Packard — лидер на российском рынке поставки устройств печати (формат А2-А4) с долей в 38 % (на основании поставок в штучном выражении). У ближайших конкурентов: Canon — 23 %, Samsung — 15 %, Epson — 13 %, Xerox — 6 %.
Также компания является лидером на российском рынке суперкомпьютеров — 36 % рынка, у «Т-Платформы» 30,6 %, у IBM 22,1 %.
28 апреля 2010 года Hewlett-Packard совместно с компанией Foxconn открыла производство персональных компьютеров HP в Санкт-Петербурге.

История компании

Компания Hewlett-Packard (HP) была основана 1 января 1939 года выпускниками Стэнфордского университета Уильямом Хьюлеттом и Дэйвом Паккардом в качестве компании по производству тестирующего и измеряющего оборудования. Их первым продуктом был высокоточный аудио-осциллятор, Model 200A. Новшеством в их устройстве было использование электрической лампочки в качестве сопротивления в критической части схемы. Это позволило им продавать Model 200A по цене $54.40, в то время как конкуренты предлагали менее стабильные осцилляторы по цене более $200.
Читать дальше
Название компании было составлено из фамилий участников. Чья фамилия будет первой, они решали с помощью жребия. Паккард выиграл, но решил уступить другу. Одним из первых клиентов фирмы стала студия Уолта Диснея, которая приобрела восемь осцилляторов Model 200B (по цене $71.50 каждый) для тестирования системы стереофонического звука, использовавшейся при работе над фильмом «Фантазия».
В 1966 HP выпустила первый в мире (по мнению журнала Wired) миникомпьютер HP 2116A.
В 1968 — первый в мире настольный научный программируемый калькулятор HP 9100A. HP 9100A обладал памятью в 16 чисел или 196 команд (команды и данные записывались в одной и той же области памяти), катодным дисплеем, и вместе с принтером и устройством чтения магнитных карт стоил $4900. При выключении из сети память не стиралась, более того, если компьютер выключался из сети во время счёта, при включении его счёт возобновлялся с того места, на котором был прерван. Калькулятор использовал транзисторную логику и был инженерной жемчужиной своего времени.
В 1972 HP выпустила первый в мире научный карманный калькулятор HP-35, а в 1974 — первый в мире программируемый микрокалькулятор HP-65, который вместо магнитной памяти использовал 4К динамической RAM (DRAM). А через 3 года создала интерфейс HP-IB (interface bus), принятый как международный стандарт подключения периферийных устройств к компьютеру.
В 1977 компания представила устройство HP-01 — комбинацию наручных цифровых часов, калькулятора и личного календаря. В 1979 году она же выпустила программируемый калькулятор HP-41C, который был первым в мире алфавитно-цифровым и первым в мире расширяемым. Её микрокалькулятор HP-28C впервые в мире поддерживал символические вычисления и графику.
В 1984 вышел недорогой персональный струйный принтер ThinkJet и наиболее успешный лазерный — HP LaserJet. В 1986 HP предложила архитектуру RISC. Через 2 года на рынок поступил первый массовый струйный принтер DeskJet.
В 1993 выпустила «суперпортативный» ПК с батареей — HP OmniBook 300. В 1994 создала самый яркий в мире светодиод (LED).
В 1997 компании была присуждена награда Emmy за вклад в технологию сжатия видеоданных MPEG.
В 2002 году HP объединилась с Compaq, став лидером по продаже персональных компьютеров.
В 2009 году HP поглотила компанию Electronic Data Systems, заняв второе место на международном рынке ИТ-услуг.
11 ноября 2009 года HP объявила о покупке компании 3Com.
В 2010 году HP поглотила компанию Palm, Inc., производителя карманных персональных компьютеров и смартфонов.
В 2010 году компания HP запустила в России производство персональных компьютеров HP совместно с Foxconn. Оно рассчитано на сборку и поставку потребительских и коммерческих настольных ПК на российский рынок. Основными преимуществами организации производства в России стали сокращение времени поставки компьютеров HP по предварительному заказу, отсутствие необходимости учета колебаний курсов валют и усовершенствование системы расчетов.
В августе 2011 года компания приняла решение о прекращении выпуска мобильных устройств на базе собственной ОС HP webOS, а также выделить бизнес по производству компьютеров в отдельную компанию[5]. Впрочем, уже в конце октября того же года компания передумала прекращать производство персональных и планшетных компьютеров, а также передумала отказываться от операционной системы HP webOS.

История бренда

Дэйв Паккард и Билл Хьюлетт — закадычные друзья, около 70 лет назад окончившие обучение в одном университете. Тогда они и заразились идеей открыть собственный бизнес, хоть и плохо представляли, чем конкретно будут заниматься.  
Первый офис фирмы располагался… в гараже. В компании считается, что именно с него началась история не только самой HP, но и всей Силиконовой Долины — мировой компьютерной Мекки. Несколько лет назад компания Hewlett-Packard выложила $1,7 млн. за этот самый гараж, уже развалившийся, и прилегающий к нему дом. Людям, не знавшим предыстории этих построек, такое вложение казалось, по меньшей мере, странным.
Читать дальше
Датой рождения Hewlett-Packard официально считается 1 января 1939 года. Однако началось все гораздо раньше. В 1934 году Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт окончили Стэнфордский университет и поехали в Колорадо — побродить по горам и порыбачить. Радиобум 20-30-х годов воодушевлял их, периодически возникала идея открыть собственный бизнес. Вернувшись домой, друзья начали собирать в гараже свою первую продукцию — аудиоосциллятор, аппарат для тестирования звуковой аппаратуры. Скоро они получили заказ на свое «произведение» от студии Уолта Диснея, которой понадобилось восемь экземпляров нового оборудования для съемок и проката знаменитого музыкального мультфильма «Фантазия».
Дэйв Паккард и Билл Хьюлетт дружили более шестидесяти лет, но никогда не пытались выяснить, кто из них главнее. Неудивительно, что порядок имен в названии их общей компании решился древним и демократичным путем — бросанием монетки, «орел — решка». Жили они тоже рядом. В 1938 году Дэйв Паккард и его жена Люсиль переехали в Калифорнию. Билл Хьюлетт последовал за ними и снял коттедж по соседству. Этот союз был и деловым, и человеческим, напоминая тайный рыцарский орден, в котором генератором бизнес-решений был Паккард, а вдохновителем научных идей — Хьюлетт.
В период Второй мировой войны компания активно развивалась за счет государственных заказов, которые помог раздобыть Фредерик Терман, профессор, декан инженерного факультета Стэнфордского университета. Именно он еще в начале 30-х годов понял, какую колоссальную выгоду таит связь научных исследований с промышленностью. Это же человек оказывал начинающим бизнесменам помощь в получении первых кредитов. Терман превратил Силиконовую Долину в инкубатор научных идей и технических инноваций, а с фирмой HP он работал многие годы на правах внештатного консультанта.
Сотрудничая с оборонной отраслью, Hewlett-Packard занялась микроволновой инженерией. Это направление стало самым перспективным в 40-е, и компания захватила лидерство в этой нише. В 1943 году ее доход достиг почти миллионной отметки.
Но решающими для развития Hewlett-Packard стали не годы войны, а, наоборот, послевоенный кризис, когда компания, лишившись оборонных заказов, смогла удержаться на плаву. Несмотря на снижение объемов производства, Дэйв и Билл наняли уникальных специалистов, многие из которых были сокращены из разорившихся конкурирующих компаний. Хьюлетт и Паккард не очень ясно тогда представляли, чем они будут заниматься, но точно знали, что хотят создать компанию единомышленников. При этом было не важно, что именно разрабатывать и предлагать на рынке. Этот принцип Билл и Дэвид сформулировали так: «management by wandering around». На русский язык эту фразу можно перевести как «многоаспектный менеджмент».
Работа давала свои положительные результаты благодаря еще одному принципу, внедренному Паккардом и Хьюлеттом, — «целевому управлению» компанией. Его компаньоны сформулировали еще в 30-е годы. «Целевое управление» предполагало создание такой системы, которая дает сотрудникам возможность работать, совмещая свои индивидуальные интересы с общими целями компании. Этот подход к делу и людям отражал глубокое уважение владельцев HP к своим сотрудникам. Например, когда один из них тяжело заболел, Хьюлетт и Паккард взяли на себя все медицинские расходы и заботы о его семье. Когда строились новые здания компании, учитывались все пожелания сотрудников и максимальные требования комфорта. А когда в 1957 году были выпущены акции компании, они были предложены, в первую очередь, сотрудникам, которые теперь могли активно участвовать в прибылях бизнеса HP, на благо которого работали.
Хьюлетт сказал как-то, что они с Паккардом «стремились создать не конвейер найма и увольнения, а компанию, базирующуюся на высококвалифицированных специалистах и готовую к развитию». Паккард в свою очередь вспоминал: «Когда мы с Биллом Хьюлеттом разрабатывали планы создания собственного предприятия, наши интересы и усилия еще не были сфокусированы на области электронного приборостроения. Однако мы решили направить нашу энергию на внесение важного вклада в продвижение науки, производства и благосостояния людей. Это была возвышенная, честолюбивая цель…».
Вполне возможно, что сила и непобедимость союза Дэйва Паккарда и Билла Хьюлетта заключалась в том, что они с самого начала, не теряя уверенности в своем успехе, не исключали и возможности провала. Первое производственное здание Hewlett-Packard было спроектировано в 1942 году с таким расчетом, чтобы в случае банкротства его можно было переоборудовать в продуктовый магазин.
Все эти идеи и принципы управления были объединены в 1950-е годы в концепцию развития компании, условно называемую «путь HP». Она состояла из нескольких основных пунктов: четко сформулированные цели и задачи компании, уважение ко всем сотрудникам, независимо от должности, система материальных стимулов, социальные и этические критерии бизнеса (обязательное страхование здоровья, штатных и нештатных ситуаций, готовность к пожертвованиям и меценатству). Тогда же Дэйв Паккард изложил «семь заповедей HP»: прибыль, клиенты, сфера интересов, развитие, корпоративная солидарность, менеджмент и гражданственность. За год до смерти он успел собрать записи разных лет и опубликовать книгу «Путь HP» («The HP-Way»).
В течение нескольких десятилетий Хьюлетт и Паккард были на редкость плодовитыми изобретателями и удачливыми бизнесменами. Они производили передатчики для яхт, приборы для контроля работы кондиционеров, усилители для фонографов, электрические сенсоры для кегельбана, механизмы для управления телескопами и электронные массажеры для людей с лишним весом. Продукцию с лаконичным логотипом HP можно встретить в медицинских клиниках (диагностическое и терапевтическое оборудование), в электронике (микроволновые полупроводники), в химической промышленности (газовые хроматографы и спектрометры).
Несмотря на кажущуюся разбросанность и отсутствие четкой маркетинговой программы, практически каждый продукт Hewlett-Packard был прибыльным. Во многом успех был связан с одной из заповедей из книги «Путь HP»: прибыль — основной источник мощи корпорации, но ее достижение не должно наносить ущерб другим целям. Не кто иной как покупатель определяет качество сделанной работы. Следовательно, важнее всего качество, полезность и достоинства продукции и услуг, предлагаемых покупателю.
60-е годы стали для компании периодом уникальных изобретений. В эти же годы она впервые попала в рейтинг 500 крупнейших фирм США журнала Fortune.
В начале 60-х Билл Хьюлетт попросил инженеров, работавших в лабораториях HP, спроектировать счетную машинку, которая помещалась бы в кармане его рубашки. Так появился один из первых в мире карманных калькуляторов. Ни Хьюлетт, ни Паккард не были уверены, что этот продукт принесет им прибыль. После долгих споров они решили, что создание карманного калькулятора окупится, если удастся продать 10 тыс. шт. В первый же год объем продаж составил 100 тыс. изделий.
Компания также выпустила цезиевый эталон частоты, позволивший измерять время с точностью до одной миллионной доли секунды. Эталон получил название «летающие часы», потому что его активно стали применять в космосе, авиации и телекоммуникациях.
В конце 60-х HP заняла лидирующие позиции на рынке бизнес-техники, разработав свой первый компьютер НР2116А, служивший контроллером для некоторых измерительных приборов. В 1969 году была выпущена первая операционная система для мини-компьютера. А в 1980 году увидел свет первый персональный компьютер НР-85.
Hewlett-Packard — первопроходец в области производства принтеров. Модели, выпущенные в 80-х годах, принесли компании огромный успех. Именно HP внедрила струйную технологию печати и сделала лазерные принтеры более доступными для массовых пользователей. В последнее десятилетие HP ориентируется на новые технологии и позиционируется как поставщик комплексных решений для Сети.
Однажды на совещании топ-менеджмента компании Билл Хьюлетт заметил: «Послушайте, мы продвинулись, потому что продвинулась наша отрасль. Нам повезло, мы оказались верхом на ракете, которая взлетела. Это не наша заслуга». После минутного молчания, пока все переваривали этот пассаж, Паккард добавил, обращаясь к своему другу и единомышленнику: «По крайней мере, Билл, мы не упустили этот шанс».
До самой своей смерти Дэвид Паккард — один из первых миллиардеров Силиконовой Долины — продолжал жить в небольшом доме, который они построили с женой в 1957 году. После его смерти семья выпустила некролог с фотографией, на которой он был изображен на тракторе в рабочей одежде. В тексте не было даже намека на то, что он один из самых выдающихся бизнесменов XX века. В некрологе было просто написано: «Дэвид Паккард, 1912-1996, фермер».
Уильям Хьюлетт (1913-2001) в годы Второй мировой войны служил офицером Корпуса связи Армии США. Вернувшись в компанию в 1947 году, стал ее вице-президентом. Затем поочередно занимал самые высокие посты и исполнял обязанности президента HP до 1987 года. О Хьюлетте говорили, что он легко шел на контакты, имел добродушный характер и обладал острым проницательным умом, неизменно помогавшим ему быстро ориентироваться в новых идеях и технологиях.
Ни Дэйв Паккард, ни Билл Хьюлетт не были зациклены только на бизнесе. Например, Паккард два года (1969-1971) проработал заместителем секретаря Совета безопасности при администрации президента Ричарда Никсона. А Билл Хьюлетт всегда интересовался образованием и медициной и в 1960-е годы был членом главного консультативного совета по программам помощи иностранным государствам и консультативного совета по науке при администрации Линдона Джонсона.
Наиболее лаконично создателей великой компании охарактеризовал их старый университетский друг Барни Оливер. В рекомендательном письме совету, присуждающему награды основателям известных американских корпораций, он написал: «Успех не испортил основателей компании».
И сегодня HP — ведущий мировой разработчик и поставщик компьютерного оборудования, программного обеспечения, принтеров, сканеров, цифровых камер и комплексных информационных решений. 600 сервисных центров компании обслуживают клиентов в 120 странах мира. Общее число сотрудников компании — более 140 тыс. человек.
Весьма интересна и история развития логотипов компании, представленная в таблице
1939
 
На протяжении долгих лет с момента выпуска первого продукта компании (генератора звуковых частот, который использовал Уолт Дисней в создании мультфильма «Фантазия») до конца 60-х годов HP использовала два равноправных логотипа. Первый, состоящий из простых линий, было легко наносить на металлические корпуса различного оборудования. А второй хорошо смотрелся в печатных материалах.
1967
 
HP уже прочно обосновалась в Европе и в течение 60-70-х г.г. открыла представительства и производство в десятках стран за пределами США. В том числе, в 1969 году, в СССР. Новое время потребовало нового имиджа, и все документы стали маркироваться новым «легким» логотипом.
1968
 
Параллельно с предыдущим логотипом для маркировки продукции был введен этот логотип, который практически не изменился до нашего времени. Цвета заливки у логотипа могли меняться.
1979
 
Для большей однородности бренда старый «легкий» логотип был заменен. С таким логотипом начали выпускаться первые ПК и настольные принтеры HP.
1988
 
В конце 80-х бренд HP претерпел, что называется, рестайлинг — небольшие изменения в пропорциях и замена шрифта.
1999
 
Легендарная Карли Фиорина придумала отметить инновационную направленность HP в самом логотипе. Так в нем появилось слово «invent». Этот логотип использовался для всего спектра продукции компании (в 1999 году из него было исключено медицинское и изерительное оборудование — эта часть бизнеса была выделена в отдельную компанию Agilent).
2008
 
Cовсем недавно логотип был снова разделен. «Классический» прямоугольный стал использоваться во всех общекорпоративных материалах и в группе технологических решений. А круглый логотип отметил все персональные устройства и печатное оборудование.
2009
 
Но теперь компания снова пришла к одному единственному логотипу, объединяющему десятки подразделений, выпускающих самый широкий спектр продуктов и услуг.

 

Интересные факты

Именем компании HP и, в частности, подразделения Compaq названы 2 спортивных стадиона:
  • Compaq Center в Хьюстоне, ранее называвшийся The Summit, спортивные команды из которого перешли в Toyota Center, а здание стало использоваться в качестве нового дома для Церкви Лейквуда (Lakewood Church), одной из самых больших протестантских организаций США.
  • San Jose Compaq Center в Сан-Хосе (Калифорния) был переименован в HP Pavilion. Это название стадиону дала Карли Фиорина, в огромной степени несущая ответственность за слияние компаний, некоторые шутники предлагают произносить как «HP Фи-арена». 
Читать дальше
В 2006 году HP переработала 84 млн кг электроники во всем мире, это на 73% больше аналогичного показателя IBM. Компания занимается утилизацией электроники более 20 лет, программы реализуются в более чем 40 странах, регионах и областях. В апреле 2008 г. компания совместно со штатом Калифорния объявили о начале совместных программ переработки картриджей и программ экологичной печати, которые позволят сократить выбросы парниковых газов на 500 тонн в год после полного внедрения. 

Источники: brandhistory.ru, ru.wikipedia.org, tadviser.ru, habrahabr.ru

Истории любви

HP. C продукцией HP я познакомился уже заканчивая школу. Это был маленький струйный принтер HP Deskjet 420. Я печатал на нём доклады и рефераты себе и своим одноклассникам. Хотя для того, чтобы печатать в цвете надо было вынуть из принтера чёрный картридж и установить цветной. А на первом курсе института он спас мою учёбу... Как обычно у студентов  курсовик, который нужно сдать завтра делается ночью. Курсовик был сделан к трём утра,  но чернил для распечатки хватило только на пять листов. Я заправлял сам, но чернил не осталось. Почти отчаявшись найти дома хоть что-нибудь пригодное для заправки я решился и заправил картридж смесью йода и зелёнки! Курсовик был удачно распечатан и сдан вовремя. С тех пор у меня в руках побывали десятки различных устройств различных марок, но непревзойдённое качество и надёжность HP оспорить никому не удалось. Именно поэтому, покупая для фирмы,  в которой я работаю,  оргтехнику я выбрал HP: DesignJet110plus  Deskjet1080c  LaserJet1200  LaserJet M1319f  G3010...

  • Currently 4.84/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(12) голосов

Недавно купил ноутбук HP. Работает просто замечательно, но в один момент у него перестала работать подсветка тачпада. Решил обратиться в центр поддержки HP по электронной почте, и через несколько часов мне прислали подробную инструкцию как и что надо сделать, чтобы она заработала снова. Отличный сервис у компании - был удивлен.  

  • Currently 3.33/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(3) голосов

HP в рейтингах:


Топ20 любимых брендов россиян:

2012 год 15 место К рейтингу
2011 год 17 место К рейтингу
2010 год 12 место К рейтингу
2009 год 11 место К рейтингу
2008 год 14 место К рейтингу

Рейтинг
в категориях:

Компьютерная техника:
2016 год 6 место К рейтингу
2015 год 5 место К рейтингу
2014 год 5 место К рейтингу
2013 год 5 место К рейтингу
2012 год 5 место К рейтингу
2011 год 4 место К рейтингу
2010 год 4 место К рейтингу
2009 год 2 место К рейтингу
Планшетный компьютер:
2015 год 7 место К рейтингу
2014 год 8 место К рейтингу
2013 год 7 место К рейтингу
Сотовые телефоны, смартфоны или КПК:
2009 год 10 место К рейтингу