Главная Бренды LEVI'S

 Бренд: Levi’s

Слоган: Живи в Levi’s
Отрасль: розничная торговля
Продукция: одежда
Компания-владелец: Levi Strauss & Co.
Год основания: 1853
Штаб-квартира: США, Калифорния, Сан-Франциско 

Финансовые показатели

 

 
Оборот
Валовая прибыль
Операционная прибыль
Сумма активов
Собственный капитал
Количество работников
 
Net revenue
Gross profit
Operating income
Total assets
Total Levi Strauss & Co. stockholders’
equity
 
 
$млрд
$млрд
$млрд
$млрд
$млрд
 тыс. чел. 
2017
4.904
2.562
480.067
3.357
696.910
 
2018
5.575
2.997
540.411
3.542
660.113
15.100
2019
5.763
3.101
566.675
4.232
1,563.531
15.800
Читать дальше

 Товары компании Levi's продаются более чем в 110 странах. Оборот бренда в 2015 году составил $4,5 млрд, прибыль выросла почти в два раза по сравнению с предыдущим годом — до $209,9 млн. Около 75% дохода компании приносят продажи штанов. В 2016 году выручка составила $4,6 млрд, чистая прибыль — $291 млн. 

История компании

 В 1849 году в Калифорнии начали добывать золото. В 1853 году Ливай Штраусс привёз морем в Сан-Франциско галантерейные товары, которые были раскуплены на корабле ещё до того, как тот зашёл в порт! Осталась только парусина и Штраусс заказал у портного штаны из этой ткани, которые также были мгновенно раскуплены. Тогда предприниматель скупил паруса на 700 кораблях, стоявших в гавани, поскольку их экипажи бросили суда и отправились на прииски.

 

На фото: Ливай Штраусс 

Читать дальше

 В том же 1853 году Ливай Штраусс и его двоюродный брат Дэвид открыли галантерейный магазин «Levi Strauss & Co.». Штраусс шил штаны из любой прочной ткани и доставлял готовую продукцию и другие товары в лагеря золотоискателей и в ближайшие городки. Впоследствии вместо парусины штаны начали шить из более мягкой французской ткани, на рулонах которой было написано «Serge de Nime» («саржа из Нима)». Старатели сократили её название до слова «деним».

В 1872 году эмигрант из Российской империи Джейкоб Дэвис (Якоб Йофис) из города Рино, который шил одежду и покупал товары у Штрауса, закрепил карманы на брюках своего клиента. Брюки с заклёпками многим понравились, и Дэвис решил запатентовать эту идею. Собрать 68 долларов на патент он не смог, поэтому обратился к своему партнёру Ливай Штрауссу, написав ему письмо.
 
20 мая 1873 года Штраусс и Дэвис получили патент на применение металлических заклёпок на одежде. В первый год Штраусс продал 21 000 пар штанов и курток с медными заклёпками. Заклёпки на задних карманах позднее пришлось заменить усиленным швом — они царапали седло и портили мебель.
 
 
На фото: джинсы Levi’s 1879 года
 
В 1877 году, в обстановке тяжелых экономических условий, толпы напали на Китайский квартал Сан-Франциско, грабя и сжигая магазины и дома во время трехдневных беспорядков. Местные жители, не находя работы, вымещали свое разочарование на китайцах, которые были готовы работать за меньшую зарплату. После этого события Levi Strauss & Co. укрепила свою политику завоевания благосклонности клиентов, нанимая на работу исключительно местных жителей. Поскольку это повлекло за собой более высокую заработную плату, компания была вынуждена устанавливать более высокие цены на свою продукцию и, таким образом, находить способы доставки более качественных товаров.
 
В 1886 году появился знаменитый кожаный лейбл с двумя лошадьми, безуспешно пытающимися разорвать брюки.
 
26 сентября 1902 года Ливай Штраусс умер, а компания Levi Strauss & Co. перешла по наследству племянникам.
 
Джинсы современного вида начали производить в 1920 годах. Впрочем, первые джинсы модели 501 не имели петель для ремня — предполагалось, что их будут носить вместе с подтяжками. Номер модели был номером партии ткани, использованной для них.
В 1918 году аудитория Levi's была расширена за счёт женщин. До появления женских джинсов оставалось еще 16 лет, однако начало было положено. Компания выпустила тунику и штаны для работы и отдыха. Считалось, что в новой одежде женщины начнут чувствовать себя более раскованно и свободно.
 
На фото: винтажная реклама 
 
Появившиеся позже Lady Levi's по виду напоминали мужскую легендарную модель 501®. Более женственными они выглядели только за счёт широкого пояса. Теперь компания выпускала продукцию для всей семьи — ещё в начале 20 века бренд стал продавать джинсовые комбинезоны для детей.
 
В 1919 году Зигмунд Стерн, который  возглавил компанию двумя годами ранее, привел в нее зятя Уолтера Хааса. Хаас обновил неэффективную систему ведения финансовой отчетности. Но несмотря на это, в начале 1920-х компания пострадала от резкого падения стоимости хлопка, основного сырья для своей продукции. Это позволило конкурентам из других частей страны снизить цены.
 
В 1920 году прибыль компании упала на треть. Кроме того, Хаас обнаружил, что Levi Strauss & Co. теряет 1 доллар на каждую дюжину проданных детских костюмов Koveralls. После непродолжительной внутренней борьбы цена на Koveralls была скорректирована, были предприняты шаги для повышения общей производительности, включая внедрение системы конвейера.  
 
Компания начала прикреплять петли для ремня к основным джинсовым брюкам в 1922 году в дополнение к традиционным кнопкам для подтяжек. 
 
После обвала фондового рынка в 1929 году и последующей Великой депрессии Levi Strauss & Co. пережила тяжелые времена. Безработица, охватившая страну в течение 1930-х годов, поразила работников физического труда, которые были основными покупателями одежды от Levi Strauss & Co. Не желая сокращать производство путем увольнения работников, компания накопила большое количество непроданных продуктов, а затем перевела своих сотрудников на трехдневную рабочую неделю. К 1932 году продажи компании упали до половины уровня 1929 года. Однако с наступлением следующего года Депрессия начала уменьшаться, и продажи брюк Levi's начали медленно расти.
 
Депрессия и последующие неудачи фермерских хозяйств в 1930-х годах в конечном итоге принесли пользу компании, позволив ей вырваться из сравнительно небольшого рынка, на котором она работала с момента своего основания. Западные владельцы ранчо, неспособные обеспечить себя сельским хозяйством, в середине 30-х годов стали заниматься туризмом. Они приглашали жителей восточных городов познакомиться с жизнью в сельской местности. Так привычная одежда ковбоев – джинсы Levi's - стала больше известна среди обычных людей. Еще одним источником информации стали голливудские фильмы. 
 
К 1939 году «джинсовый комбинезон» Levi Strauss & Co. начал набирать популярность среди студентов колледжей в Калифорнии и Орегоне. 
 
После того, как Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну, правительство объявило джинсы незаменимым товаром для военных действий, доступным только для военных. Это ограничение сделало их еще более желанным товаром и в конечном итоге способствовало успеху бренда. Впрочем, ограничения военного времени сократили прибыль компании.
 
С окончанием войны компания имела все возможности для процветания. Демографические сдвиги привели к появлению большого количества потенциальных новых клиентов на Западном побережье, теперь Levi Strauss & Co. управляла пятью джинсовыми фабриками, пытаясь удовлетворить спрос. Непосредственные послевоенные годы принесли значительный дефицит продукции, и компания ввела строгую программу распределения, отдав предпочтение розничным торговцам, которые были постоянными покупателями.
 
К 1948 году прибыль компании впервые превысила 1 миллион долларов при продаже четырех миллионов пар брюк.
 
В 1950-х годах Levi Strauss & Co. начала концентрировать свои маркетинговые усилия на молодых людях, которые будут носить джинсы в свободное от работы время. Это привело к расширению отдела продаж до действительно общенационального масштаба и смещение акцента с сельских на более городские районы. 
 
В 1959 году компания представила брюки оранжевого, лимонного и лаймового цвета, которые стали хитом на непродолжительное время. В следующем году были представлены белые Levi's.
 
На протяжении 1960-х годов рост компании был ошеломляющим. В середине 1960-х продажи удвоились всего за три года и составили 152 миллиона долларов в 1966 году. В том же году компания договорилась о кредите в 20 миллионов долларов для финансирования дальнейшего расширения. 
 
В 1971 году компания перестала принадлежать только семьям основателей. 
 
В 1973 году европейское подразделение компании оказалось с огромными запасами джинсов в устаревшем стиле. Проблема заключалась в кульминации многолетнего неправильного управления и стоила компании 12 миллионов долларов. Впервые после Депрессии Levi Strauss & Co. объявила убыточный квартал, цена акций компании резко упала. В следующем году европейские операции были реорганизованы, и компания перенесла свою штаб-квартиру с площадки, которую она занимала на Бэттери-стрит в течение 108 лет, в новый район. Семь лет спустя компания снова переехала в Levi's Plaza, недавно построенный комплекс. 
 
К 1977 году Levi Strauss & Co. стала крупнейшим производителем одежды в мире. В дополнение к своим оригинальным продуктам компания выросла за счет приобретений, а также лицензировала свое имя для использования на других продуктах, таких как обувь и носки. Продажи удвоились всего за четыре года и достигли 2 миллиардов долларов в 1979 году.
 
В девяностые годы джинсы Levi's, которые ранее продавались в более дешевых универмагах JC Penney и Sears, стали появляться в более престижных магазинах Macy's по значительно более высокой цене. Компания также начала открывать свои собственные джинсовые бутики. Флагманский магазин в Манхэттене открылся через дорогу от Bloomingdale's в 1993 году. Стандартные джинсы 501 там стоили 47 долларов, при том, что в Европе цена превышала 80 долларов. 
 
В новом веке компания старается идти в ногу со временем. Так, в 2017 году Levi Strauss & Co. выпустила «умную куртку», одежду, которую они разработали в сотрудничестве с Google . После двухлетнего сотрудничества результатом стала джинсовая куртка стоимостью 350 долларов.
 
В сентябре 2020 года Levi’s представил экспериментальную концепцию магазинов, получившую название NextGen, которая предоставит покупателям сервис нового уровня. Гостям новых магазинов NextGen, ообещали полный набор продуктов премиум-класса и самые современные услуги. Концепция ранее тестировалась Европе и Азии, теперь же она будет доступна покупателям и в Северной Америке, что означает её развёртывание в глобальном масштабе. Первым экспериментальным магазином на новом этапе стал NextGen в Пало-Альто, Калифорния, площадь которого составляет порядка 250 кв.м., всего в ближайшие годы в США будет открыто несколько десятков таких торговых точек.
 
Предполагается, что магазины будут соответствовать самым высоким современным стандартам и помогать покупателям максимально эффективно, быстро и без проблем находить подходящие по размеру и стилю вещи. В магазинах NextGen увеличена площадь примерочных комнат, покупателей ждёт возможность бесконтактных покупок и возвратов, продвинутый сервис доставки и опция самовывоза, практика записи для общения с консультантом в магазине и многие другие нововведения, отвечающие современной ситуации и требованиям социального дистанцирования.
 
Также в покупательском опыте широко задействуются возможности мобильного приложения бренда. А что касается ассортимент одежды, то в каждом магазине он подобран специально для жителей определённых районов, этого удалось достичь благодаря использованию технологий искусственного интеллекта в анализе данных о потребителях.
 
В текущей ситуации компания Levi’s фокусирует своё внимание на прямых продажах потребителям, а не оптовикам. В рамках усилий по развитию розничного бизнеса, модернизация магазинов и эксперименты с новыми форматами становятся наибольшим приоритетом.
 
 

 

История бренда

 Согласно легенде, однажды машинист связал штанами два вагона, и поезд успешно добрался до пункта назначения. Это история в 1886 году легла в основу создания логотипа компании — две лошади тянут джинсы в разные стороны и не могут их порвать — и стала символом прочности. Кроме того, логотип был понятен без слов, а в то время далеко не для всех жителей американского Запада английский язык был родным.

На фото: первый лэйбл

Читать дальше
 
Компания всегда ассоциировала себя со свободой, джинсы нередко подчёркивали «бунтарский» образ жизни — как например, актёр Марлон Брандо, сыгравший байкера в фильме «Дикарь» в 1951 году. На протяжении всей картины герой появлялся на экране в джинсах Levi's. Однако это сыграло с брендом злую шутку — в 50-е годы джинсы официально запретили носить в школах, сделав символом «дурного влияния».
 
Именно в эти годы дизайнерская компания Landor & Associates разработала торговый знак batwing («крыло летучей мыши») c названием бренда, который и по сей день является логотипом Levi's.
 
 
 
На фото: реклама 1971 года
 
Компания всегда уделяла большое внимание рекламе, и зрители не оставляли её незамеченной. В 1977 году бренд планировал потратить $16 млн на рекламу во всём мире, получив доход за предыдущий год в размере $1,2 млрд.
 
В 1980 году Levi's стал официальным спонсором Олимпийских игр. Олимпийский Комитет обратился к компании с целью поднять патриотический дух американцев, разочарованных экономической нестабильностью и политикой президента Рональда Рейгана. 
 
Каждый спортсмен получил комплект из 30 наименований одежды Levi's стоимостью $1200. Участники были одеты в охотничью куртку, меховые варежки, ковбойские сапоги, шляпу, клетчатую рубашку, шерстяной свитер и джинсы. До сегодняшнего дня это считается одной из лучших олимпийских форм американской сборной.
 
 
На фото: олимпийская сборная США
 
Помимо патриотизма, компанией Levi's двигал и финансовый интерес. Заплатив $350 тысяч в Олимпийский Комитет, компания получила привилегию рекламировать свою продукцию как официальную форму американской сборной. Всего бренд вложил в Олимпиаду $12 млн.
 
Компания Levi's также стала спонсором американской сборной на летней Олимпиаде в 1984 году. В течение предшествующих четырёх лет бренд вложил в маркетинг $50 млн. В год Олимпиады компания потратила на рекламу $153 млн, $34 млн из которых было отдано за рекламное время в течение олимпийских трансляций.
 
Несмотря на потраченные усилия, компания зафиксировала снижение популярности. Продажи в 1984 году сократились на 8% — до $2,5 млрд. Кроме того, пресс-секретарь Levi's отметил, что продажи товаров, связанных с олимпийскими играми, были ниже, чем ожидалось. «Сложилось ощущение, что не было реального отличия в рекламных преимуществах розничных акций от Олимпиады».
 
Удачная телевизионная реклама, вышедшая вслед за спадом продаж, вернула Levi's к жизни. Рекламный ролик «Прачечная» был снят в стиле 50-х годов. Модель Ник Камен раздевался перед посетителями прачечной, закидывая одежду, в том числе джинсы 501®, в стиральную машину.
 
 

На видео: ролик "Прачечная"
 
В 2000 году клип попал на четвёртое место в «Сотне лучших телевизионных рекламных роликов». А в 1985 году сразу после выхода на экран реклама с Каменом увеличила продажи джинсов Levi's 501® на 800%. В итоге компании пришлось снять ролик с эфира, так как она не могла производить достаточно товара для покрытия спроса.
 
По подсчётам бренда, к 1987 году продажи джинсов выросли в 20 раз по сравнению с 1984 годом. Кроме того, ролик увеличил продажи трусов-боксеров, хотя Ника Камена одели в них только потому, что другое нижнее белье просто не пропустили бы в эфир.
 
В 1991 году Levi's 501® представил молодой Бред Питт. Позже эту работу назовут лучшей рекламной съёмкой в активе актера. В клипе Питт играет заключенного, вышедшего на свободу из мексиканской тюрьмы без штанов. Его встречает молодая девушка, которая привезла ему джинсы Levi's.
 
 

На видео: реклама с Бредом Питтом
 
На волне популярности компания сделала шаг в сторону и открыла новое направление по продаже мужских брюк — некоего компромисса между джинсами и деловыми штанами. Dockers были разработаны в Японии, откуда их и привезла мерчендайзер компании Сьюзан Килгор. В 1986 году бренд Levi's открыл Dockers в США.
 
Новый бренд помог компании пережить сложные 90-ые. Появление рэп- и хип-хоп-культуры принесло и новую моду. Покупатели хотели багги (мешковатые) джинсы, а бренд Levi's не стал перестраиваться, отдав предпочтение традициям.
 

В период с 1990 по 1998 год рыночная доля компании снизилась с 31% до 14%. Упрямство компании в отказе учитывать хип-хоп-аудиторию стоило ей миллиарды долларов. В 1996 году доходы составили $7,1 млрд, в 1997 они упали до $6 млрд. 

Источники

 VC.ru, Википедия, Brandopedia.ru, 

Истории любви

Первые джинсы «родные» были Levi’s. В техникуме, куда в них пришёл первый раз, заставили их снять и осмотрели со всех сторон, стараясь убедиться, что это подделка (тогда в основном только подделки и носили). Но все недруги были посрамлены :)))

  • Currently 5.00/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(2) голосов

В 1996 г. джинсы Levi's в США были раза в три дешевле, чем в России. Себе подобрал быстро. Искал для жены - нужно было 33:33, но именно этот размер не попадался. В итоге наткнулся на джинсы с одним размером - 33. Поинтересовался - то ли это, что я ищу. Продавщица-латиноамериканка радостно подтвердила, что да, самое то. Купил. Оказались больше размеров на шесть. Так никуда и не пристроили...

  • Currently 5.00/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(2) голосов

Мои любимые джинсы ЛЕВАЙС, но они резко подорожали. Я не могу представить себя в других джинсах! Больше 15 лет я покупаю только эту марку по 2-3 пары в год,  в этом году купила только одну пока.

  • Currently 0.00/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(0) голосов

Мне очень нравятся джинсы марки Levi's. С одной стороны это классика и изобретатели джинсов. Но больше всего они нравятся мне за то, что я со своей немного нестандартной фигурой всегда могу выбрать модель, которая мне подходит.

  • Currently 0.00/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(0) голосов

Джинсы Левис со мной шагают на протяжении нескольких десятилетий. Ни я им, ни они мне не изменяют!

  • Currently 0.00/5 Stars.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(0) голосов

Письма бренду:

Левис - шейте больше новых моделей и сделайте промежуточные размеры.

Левис! Спасибо за классные вещи и мои любимые джинсы, которыми становятся любые джинсы, которые я купила в вашем магазине!


LEVI'S в рейтингах:


Топ20 любимых брендов россиян:

2020 год 20 место К рейтингу

Рейтинг
в категориях:

Одежда:
2020 год 8 место К рейтингу
2019 год 6 место К рейтингу
2018 год 8 место К рейтингу
2017 год 8 место К рейтингу
2016 год 8 место К рейтингу
2015 год 7 место К рейтингу
2014 год 5 место К рейтингу
2013 год 8 место К рейтингу
2012 год 9 место К рейтингу
2011 год 9 место К рейтингу
2010 год 6 место К рейтингу
2009 год 8 место К рейтингу