| Фитнес-клубы |
| 1. |
|
(FITNESS HOUSE) | 33.5% |  |
0 |
|
| 2. |
|
(ALEX FITNESS) | 13.7% | |
+1 |
|
| 3. |
|
(WORLD CLASS) | 11.8% | |
-1 |
|
| 4. |
|
(X-FIT) | 9.5% | |
0 | |
| 5. |
|
(SPORT LIFE) | 7.2% | |
+1 | |
| 6. |
|
(ФИТНЕС 24) | 6.3% | |
- | |
| 7. |
|
(DDX FITNESS) | 5.3% | |
|
|
| 8. |
|
(ПЛАНЕТА ФИТНЕС) | 4.7% | |
+1 | |
| 9. |
|
(СССР) | 4.6% | |
-1 | |
| 10. |
|
(А-ФИТНЕСС) | 3.5% | |
|
| 1. |
|
(FITNESS HOUSE) | 32.9% | |
0 |
|
| 2. |
|
(WORLD CLASS) | 14.3% | |
+1 |
|
| 3. |
|
(ALEX FITNESS) | 13.9% | |
+1 |
|
| 4. |
|
(X-FIT) | 10% | |
+1 | |
| 5. |
|
(ФИЗКУЛЬТ) | 5.5% | |
- | |
| 6. |
|
(SPORT LIFE) | 5.1% | |
-4 | |
| 7. |
|
(АТЛАНТ) | 5.1% | |
|
|
| 8. |
|
(СССР) | 5% | |
-1 | |
| 9. |
|
(ПЛАНЕТА ФИТНЕС) | 4.2% | |
-1 | |
| 10. |
|
(МЕТРО FITNESS) | 3.9% | |
- |
| 1. |
|
(FITNESS HOUSE) | 35.9% | |
0 |
|
| 2. |
|
(SPORT LIFE) | 11.7% | |
- |
|
| 3. |
|
(WORLD CLASS) | 10.2% | |
0 |
|
| 4. |
|
(ALEX FITNESS) | 9.7% | |
-2 | |
| 5. |
|
(X-FIT) | 9.6% | |
-1 | |
| 6. |
|
(ЗЕБРА) | 9.2% | |
-1 | |
| 7. |
|
(СССР) | 5.3% | |
+1 | |
| 8. |
|
(ПЛАНЕТА ФИТНЕС) | 3.1% | |
-1 | |
| 9. |
|
(МАКСИМУС) | 3.1% | |
|
|
| 10. |
|
(BRIGHT FIT) | 2.1% | |
|
| 1. |
|
(FITNESS HOUSE) | 34.2% | |
0 |
|
| 2. |
|
(ALEX FITNESS) | 16% | |
+1 |
|
| 3. |
|
(WORLD CLASS) | 13.2% | |
-1 |
|
| 4. |
|
(X-FIT) | 10.9% | |
0 | |
| 5. |
|
(ЗЕБРА) | 6.7% | |
+1 | |
| 6. |
|
(ФИЗКУЛЬТ) | 4.5% | |
|
|
| 7. |
|
(ПЛАНЕТА ФИТНЕС) | 3.8% | |
|
|
| 8. |
|
(СССР) | 3.7% | |
-3 | |
| 9. |
|
(МЕТРО FITNESS) | 3.5% | |
-1 | |
| 10. |
|
(EXTREME FITNESS) | 3.5% | |
|
| 1. |
|
(FITNESS HOUSE) | 35.9% | |
|
|
| 2. |
|
(WORLD CLASS) | 16.3% | |
|
|
| 3. |
|
(ALEX FITNESS) | 13.3% | |
|
|
| 4. |
|
(X-FIT) | 10.1% | |
||
| 5. |
|
(СССР) | 6.4% | |
||
| 6. |
|
(ЗЕБРА) | 5.1% | |
||
| 7. |
|
(SCULPTORS) | 5% | |
||
| 8. |
|
(МЕТРО FITNESS) | 4% | |
||
| 9. |
|
(ФИТНЕС 24) | 3.8% | |
||
| 19. |
|
(SPORT LIFE) | 3.8% | |
Цитата:
 |
Джим Стенджел вице-президент компании «Procter & Gamble» по глобальному маркетингу |
« Если бренд приносит многомиллионную прибыль, за ним стоит нечто большее, чем рациональная приверженность потребителей. Я считаю, что все подобные бренды занимают особое место в их сердцах и являются Lovemarks »
История:
Несколько лет назад начал покупать и носить обувь от "Мерелл" с подошвой "Вибрам" . Сегодня все покупки живут и умирать не собираются, несмотря на активное "юзание" в "антисанитарных" условиях!
При использовании материалов сайта ссылка на Top20brands.ru обязательна!
Все права защищены © 2008—2023 top20brands.ru
Раздел "бренды": Дмитрий Фролов (Content Research)
Как проводилось исследование? Создание сайта
